多普达p660软件下载(你第一次用智能机是什么样的感觉)

作者:机神 时间:2023-11-24 阅读:2072

1. 多普达p660软件下载,你第一次用智能机是什么样的感觉?

飞一般的感觉!已经过去很多年了,那个时候我才上初一,但那种感觉至今难忘…

还记得那是在快放寒假的一个早晨,我妈一边忙着洗碗一边接电话手突然一滑手机啪嗒就磕地上了,捡起来一看才发现屏碎了很大一块,于是她随手递给正在沙发上看电视的我"来,给你一手机玩玩,好好保管!"

虽然一脸诧异,但我还是非常开心的接下了,毕竟这个手机和我那只能按键的手机比起来高大上很多,完全不在意它的屏已经碎了,enmmm…在那个时候它在我心中的确是完美无缺的,我立即决定下载好多好多的游戏来一场游戏狂欢,不知道是不是那个时候的智能机内存太小还是这个手机已经被摔坏了,游戏只下载了一个手机就不行了,滑页的时候一卡一卡的,但这并不能阻挡我玩游戏,我下载一个玩一个,玩上几分钟删掉再下另外一个,手指能在屏幕上滑动着玩游戏的感觉真好,终于 在我的"不懈努力"下,手机嗖的一下黑屏闪了一个标志就然后再也打不开了……

说实话当时我真的有很认真的想了一分多钟,我觉得我不能告诉我妈,否则她一定会揍到我上不了学,于是一场长达一个多月的戏精表演开始了,每天早上我都会戏精附体一般的举着手机手机微笑着和我妈告别,然后假装是因为不想让她看我的手机故意把手机甩抽屉里就上学去了,我知道她一定不会去尝试打开我的手机,因为在她把手机给我以后第二天就去买了一个新的,据说还是最新款,本来以为这一切都会这样按照正常的进程发展,但却在放假领成绩单那一天改变了。

由于那一天老师不管带不带手机的问题,在一番激烈的思想斗争后我拿着那个开不了机的手机去学校了,大不了就说手机没电了开不了机,这种明摆着炫耀的好机会我怎么可能会放过!果然,一拿出手机,所有人的目光都聚集在了我身上,那个时候绝大部分学生都只能拿着按键机,他们一拥而上端详我的手机,手机虽然屏碎了,但绝对是真真的智能手机,我一边享受着众人羡慕的表情一边很手贱的按了一下旁边的按键………一阵音乐突然响起,手机它居然开机了,说好的打不开呢???过了几秒,它又突然闪了一下然后再次黑屏,这一次我是知道的,它真的没电了。

直到那一次以后,我才知道原来那一天晚上是我不小心按住了关机键,手机突然黑屏只是关机了而不是我玩坏了。

多普达p660软件下载(你第一次用智能机是什么样的感觉)

2. 第一次接触智能手机的时候是什么样的感觉?

大家好,我非常喜欢并回答这个话题。

首先我很喜欢手机,是用一种喜欢和把玩的心态去使用每一部手机,为什么喜欢这个话题,因为我真正意义上喜欢手机是从智能机开始的。那说说我第一部智能手机吧!

我拥有的第一部智能手机是诺基亚6681,虽然现在可能认为不是一部真正意义上的智能手机,但在当时确实可以这样称呼。我现在在网上寻找了半个月左后锁定了这部手机,然后就是去逛手机卖场,逛完了心那个拔凉啊,太贵了,4000元,那是06年啊,将近两个月的工资,半个多月只看不买,售货员都跟我熟悉,手机也没买,还好一个朋友有渠道搞到港版的,用不到3000元的价格入手了一部港版的。

拿到手机的那一刻真叫幸福。怎么看怎么漂亮,130万卡尔蔡司的相机,1.8寸的大屏幕,后置摄像头平时有一个盖子保护,使用时用手向下滑动后盖,咔哒一声,相机开启,很酷。由于我是做通信的,这款手机还可以锁频拨打测试,很好的功能,而且还可以通过内存卡把一些简单表格放进手机,随时阅读。总之,我是当时唯一使用这个型号的手机,很拉风的,这部手机陪伴我3年的时间。

后来又依次入手了诺基亚E71、诺基亚E90、黑莓8800、诺基亚N900,直到诺基亚手机失去市场,苹果手机登上舞台。这就是我使用智能手机的过程,我个人很喜欢折腾手机。很高兴和大家交流,谢谢!

3. 你换过几部手机?

2003年南京熊猫电子 熊猫翻盖手机型号忘记了 750元

2004年好像是用的北京一家叫cyct的杂牌手机 当时是1400元

2005年入手摩托罗拉v360 1400元

2006年 诺基亚N70翻新机700元 二手的诺基亚6681 400元

2007年 摩托罗拉v3 翻新700元

2008年 摩托罗拉E8 翻新机780元

2009年 二手摩托罗拉 E680 200元

2010年 二手摩托罗拉A1200 200元 诺基亚5000 999元

2011年 二手首款安卓系统HTCg1 400元 还有款三星塞班系统的手机 400元

2012年 二手微软系统全键盘摩托罗拉Q8 400元 二手多普达手机 型号忘记了 200元左右

2013年 苹果4买的朋友的1000元

2014年 vivoY13L 999元 年末时入手刚刚发布 魅蓝note 1299元

2015年魅蓝note2 999元 苹果6s 4999元 中兴天机mini1699元小米note1199元

2016年 摩托罗拉x 999元 摩托罗拉x极1999元 魅族pro5 1499元

2017年 金立s10 2599元 魅蓝E2变形金刚典藏版1799元 魅蓝note6 1099元

2018年 未完待续…………

4. 是什么原因让曾经的巨头HTC在大陆寸步难行?

本月初,HTC公布了2017年12月的月报和2017年全年的营收报告。

从报告看,HTC在2017年12月的营收依然处于下滑状态,月度合并营收为40.2亿新台币,环比2016年下滑29%;全年合并营收为621.2亿新台币,与2016年相比下滑20.5%,为13年来最低营收水准。

虽然HTC在去年的2月、3月、6月出现了全年鲜见的盈利,但由于盈利月较为分散,所以未对季报和年报的成绩有太大帮助。

其中,根据HTC在去年公布的第三季度(Q3)财报看,公司在Q3的合并营收为157亿元新台币,同比往年下滑2.4%,净亏损31亿元新台币。这也是HTC的第10个亏损季度。

每个月动荡的是HTC的盈亏指数,不变的是吹着HTC的寒风

尽管HTC在去年5月曾推出过HTCU11试图挽回9个财季连续亏损的尴尬局面,但这个「救兵」最终亦未能完全扭转局面。而在此之后,HTC推出了U11的「全面屏」升级版HTCU11+,但该机销量依然平平,显然最终也未能完全改变HTC的现状。

它曾是一家数百亿市值的公司

在2006年之前,HTC是一家主营代工产业的厂商。

2007年是智慧手机发展的风口,Google的Android智慧手机系统、初代iPhone与iOS系统的面世让大家对「智慧手机」有了新的认识。

而在初代iPhone发表的次年(2008年),HTC推出了全球首款安卓智慧手机——HTC Dream,也就是研发代号为「G1」的HTC手机。该机凭借其酷炫的侧滑造型、新颖的操作体验、比iPhone更低的售价,在发表不久后便成为了大家关注的焦点。

与此同时,在T-Mobile、Optus等多国电信业者支持下,HTC Dream迅速在全球多国发售,同时更在当时创下了150万台的预售数量。

HTCDream之后,HTCMagic(G2)、HTCHero(G3)陆续被推出,吃准Android智慧手机这股势头的HTC在手机事业开始蒸蒸日上,无论是在国内还是在国外市场。

显然,HTC成功捕捉了当时智慧手机的风口,这也让它的产品成为了许多人的第一台Android智慧手机。

「QuietlyBrilliant」(谦逊中见卓越),这句品牌Slogan也就在那时候诞生了。

2010年,HTC与Google再次合作推出全球首款Nexus装置——Nexus One。该机由Google设计、开发和销售,HTC负责设备代工,是一款软体商与硬体厂商之间合作的「代表作」。

同时,Google也从这时候开始了与硬体厂商合作生产Nexus系列设备的生涯。而之后的Nexus9平板电脑、Pixel、Pixel2智慧手机均为HTC代工生产。至于Google与HTC的关系,我们下文再作分析。

2010年到2011年,品牌名声和手机业务在全球得到迅速壮大的HTC,以估值高达355亿美元的市值一度达到了行业之巅。

在海外市场的多家电信业者推动下,HTC如虎添翼,成为了北美市场最畅销智慧手机之一。

诸如HTC Desire(俗称:G7)、HTCWildfire(俗称:G8)、IncredibleS(俗称:G11)等都是当时烩炙人口的机型。其中HTCWildfire是当时鲜有的低价Android智慧手机之一,售价仅为11,900新台币,成为不少用户接触Android智慧手机的入门选择。

值得一提的是,除了在Android阵营中发力外,当时的Windows Mobile阵营也有HTC的一席之地(代表机型:HTC HD2/HD7)。

根据市场调查公司Gartner的统计数据显示,HTC在2010年全年共卖出了2,460万台智慧手机,在Q2开始进入全球手机厂商的前十名。而在之后的2011年,总销量飙升到约4,300万台。

同时,HTC在这时候收购了Beats的51%股份(以3亿美元收购),并陆续推出了HTC的Beats系列产品。

不过,HTC的这段风光持续得并不长久。

有喜,也有愁

怀旧是美好的,但前路开始变得曲折,也是时候考验司机的技术了。

中国手机品牌在2011年开始迅速崛起,以小米、魅族、华为、中兴、酷派、联想(中华酷联)为首的手机厂商开始在线上网路和线下市场发力,透过推出更低价、更加「接地气」的手机产品来抢占中国智慧手机市场的市占。

然而这时候HTC却并没有将主力掉头转向中国市场,而且还继续保持着中高阶的产品路线,这显然与中国手机企业注重「性价比、接地行销、线下通路铺广」的发展方式完全不同。

「高冷」的姿态让HTC陷入了品牌调性的僵局。从2012年上半年开始,HTC在中国的市占开始流失。而更加雪上加霜是,一向被HTC所重视的北美市场也因为与苹果的专利问题被ITC(美国国际贸易委员会)所制裁(由苹果在2010年3月提起的诉讼)。

ITC最终裁定HTC侵犯苹果iPhone的第647号专利,该专利为「直接在邮件与简讯中点击号码拨打电话」。

同时,ITC也正式宣布了进口禁令:自2012年4月19日起,美国禁止进口涉及侵犯专利技术的HTC智慧手机。

尽管HTC在此次专利纠纷之后与苹果签订了授权协议,但在短短半年时间内,HTC在美国市场的市占从原来的约23%「垂直」下滑到6%。而由于产品和利润问题,通讯电信业者开始放缓对HTC智慧手机的推广,这对于HTC来讲无疑是相当沉重且连续的打击。

在中国和海外市场双重失利之后,HTC的业绩开始走下坡,而在2011年所购入的Beats股份也分别在2012年、2013年分别回卖给Beats,以补充HTC当时在中国外所流失的业绩。

随后推出的HTC One、Butterfly等系列新品,无论是在海内外的销售成绩都不甚理想。

自此之后HTC无论是产品还是行销方式都开始变得奇怪,想做到走精不走量的高阶路线,但却对供应链的控管不足,迟迟没有一款能够及时拿得出手的旗舰出来;而当回过头来想跟中国厂商角逐中低端市场,却刚好遇上了智慧手机的爆发期。

显然,HTC以「高冷」的行销、较低性价比的姿态进入中国智慧手机市场是「学步邯郸般地以卵击石」。错失了用中低端机型抢占市场的好时机,也未能顺利地将高阶产品推出。

HTC最近一次让人匪夷所思的策略是旗舰HTC 10。做为一款当时本应用来冲击中国市场的旗舰手机,HTC不但没有将这款手机在中国推出,甚至还仅推出了一款配备高通骁龙652、3GB缓存但售价却高达人民币3,799元(约新台币17,323元)的HTC 10 LifeStyle。

这无论是价格和配置都与其他中国手机相比处于劣势,如此「非凡」的产品策略让人实在摸不着头脑。

显然,在市场策略意识的模糊、公司内部管理混乱、产品竞争力较低3个大问题下,HTC至今仍然未能完全扭转业绩下滑的局面。失去了当初对通讯业的机敏性,加上连续的失败遭遇,让HTC这家公司「屋漏又逢连夜雨」,公司市值也从原来的上百亿美元萎缩到了如今的(约)19亿美元。

重新发展智慧手机与VR设备

不过,尽管HTC的旗舰在大中华地区以外都销售平平,但就在HTC的业绩一落千丈之时,先前与HTC一直有合作的Google向它伸出了橄榄枝,让它在黑暗中看到了一点曙光。

同年9月,Google以11亿美元的价格收购了HTC的Pixel研发团队。这一则消息在刚传播出来的时候很多人会误解为「Google收购HTC」,但实际上,Google只是瞄准了HTC颇为核心的Pixel研发团队,并对该团队进行收购,以「软硬合一」对形式巩固Android阵营在全球的地位而已。

在收购了Pixel团队之后,Google的Pixel1、Pixel2均由HTC代工生产,更大的Pixel2XL则交给了LG负责代工。

没了Pixel团队的HTC还值多少钱?目前来说还是一个谜。那么拿到这11亿美元的HTC打算怎么花,我们或许可以从各个媒体的采访中找到答案。

在近年VR技术的发展势头中,HTC也透过Vive这款设备在全球的VR领域占了不少市占,而这项业务确实也给了HTC带来一定的增长业绩。对于在Google那拿到的11亿美元会怎么花?HTC董事长兼CEO王雪红在此前的媒体采访中表示:

这次和Google共同签订此协议代表双方长期稳定的合作伙伴关系再次迈出稳定的一大步,不仅为Google硬体业务注入强大的创新研发动力,也确保HTC在智慧手机和Vive虚拟现实领域可持续创新。

可见的是,HTC已经将这11亿美元押宝在略有起色的VR设备上,而并非是智慧手机。在2018年的CES大会上,HTC带来了新一代的VR设备VivePro。该产品在外观和硬体上进行了全面升级,除了新设计和新硬体外,同时也是一款可无线连接的VR设备。

从重金投资到对产品的巨大改进,可见HTC在VR领域上依然抱着很大的希望,尽管目前VR的发展趋势和普及暂时还不明朗。

此外,虽然HTC在研发资源上更侧重于VR方向,但他们也没有放弃智慧手机业务。在去年的媒体沟通会上,HTC营运长陈文俊表示:

「之前的营运长对中国市场的重视还不够,错失了很多机会。如果说HTC『回归』中国市场,这个词可能说得有点沉重了,我们就说是重新『进入』中国市场吧。」

那么陈文俊所说的「回归」,将会让HTC带来一件怎样的产品?

就在CES 2018展会结束不久后,HTC在1月15日发表了今年的首款手机产品HTC U11 EYEs。该机外观设计与之前发表的U11+相似,硬体定位中阶,为高通骁龙652+4GB缓存+6英吋1080P萤幕解析度搭配,主打前置双镜头。而它的定价与目前的OPPO、vivo接近(预购定价台币14,900元)。

虽然从综合来看,这次U11EYEs的定价没有以往那么吓人,但硬体配置仍然是HTC的一道坎,这也略显出HTC在供应链合作方面的生疏和不足。

毕竟在这个定价上,中国的OPPO、vivo、小米都已经用上了更新一代的骁龙660;而HTC在中国又没有像OV两家厂商肯花巨款去冠名、在线下通路铺货;线上通路又没有如小米、荣耀这些主力在线上发展的品牌玩得出色。

没有用上高通骁龙660是HTC U11 EYEs的一个遗憾,正因如此,该机的性价比依然略低于其他同配或同价的手机。或许,在硬体上略退一步去解决供应链合作不足的问题,是目前给HTC这款产品找到的最合理解释了。

不过事实上,HTC若在今年内不积极去解决供应链和公司内部的市场策略问题,仅单靠「品牌情怀」发展下去,那么它无论是在中国还是台湾地区的主流手机市场中的竞争性将会越来越少。

对于HTC一个大企业来讲,11亿美元显然只能起到「治标不治本」的短期止漏作用。在有限的预算下,HTC应该需要更加英明的决策者去考察、去决定智慧手机与VR业务两者的发展方式。同时,HTC在今年走的每一步棋都应该要格外谨慎,更加应该学会抓住风口并专注于技术发展,营造一个企业该有的「核心竞争力」。

5. 为什么多普达P6602G的储存卡只存了一点东西就不行了?

有一部分文件被隐藏了,打开我的电脑-工具-文件夹选项-查看,勾选显示所有的文件夹和文件,再回到内存卡中,看看是什么文件,应该是导航地图,一般是一个多g,内存卡太小了,换大的吧,把这个内存卡上的文件都复制到新的内存卡上。

6. 有哪些不出名却好评很高的手机?

所谓手机品牌没名气,却好评如潮,本身就带点伪命题。当一个手机品牌一直好评如潮,那么这个品牌早晚会出名的。仔细在脑中想了想,还是有些不错的手机,曾经辉煌,如今都成了小众品牌。还有一些国外火,国内不咋的。各位看官注意了,开始发招了。

HTC

HTC,曾经的安卓手机王者,最早一批搭配安卓系统的厂商,在欧美市场都算不错的品牌。其品牌定位是苹果,三星。因而后续的发展中,一直眼高手低,甚至看不上中国内地市场。以至于如今面临随时倒闭的风险。HTC手机创新力十足,系统优化十分优秀,就是定价策略上一直有问题。如今还在坚持发行旗舰机,但是国内市场该品牌基本上快绝迹了。总结一句,没有苹果的命,却得了苹果的病。▲图片来自于HTC U12+

魅族

把魅族放这,煤油们肯定不高兴了。但是如今的魅族真的是日薄西山。黄章没事来个隐居,结果魅族就乱的一塌糊涂。曾经可以和小米比肩,如今小米战华为去了,魅族掉队都没影了。魅族手机还是推出了很多不错的机型,尤其系统flyme,据说可以对小米MIUI而占上风。可是如今的存在感实在是太微弱了,也不知黄总能否再带魅族起飞。▲图片来自魅族15

一加手机

一加,中国手机品牌却起于国外,对于其身份来历有各种传闻也不一一细说。只是一加在国外的口碑非常不错,国内却鲜有耳闻。这些年来努力抢占内地市场,虽销量不大,但是评价很不错。最近一加六发布,某东上好评度高达99%以上,还是很厉害的。▲图片来自于一加6

传音(Tecno)

传音,国内基本上没听过,然而这个中国品牌消消的在非洲干翻了苹果三星,市场占有率高达40%,成为了真正的“非洲霸主”。不显山不露水,根据非洲国情,深耕非洲市场,成为2017年全球手机销量第四名。其在非洲的服务非常全面周到,而且手机质量出色,据说还攻克了非洲人美颜自拍的难题,因而非常受非洲人民喜爱。

▲图片来自于传音手机

三星

思索再三,还是把三星放了进来。安卓手机里的王者,全球销量冠军,人人皆知的品牌,如今却在逐渐被中国市场所淘汰。从曾经霸占中国手机市场第一,到2017年市场份额仅剩2.2%,三星在中国市场可谓遭遇了滑铁卢。如今国产手机强势崛起,无论在功能、质量还是价格上都变的更具优势,中国人民对于自己的品牌认可度也越来越高。虽然三星的旗舰机依然优秀,但消费者的选择足以说明一切。三星在改变,然而依然不够,如今看来想抢回中国市场很难。▲图片来自于三星S9

有些很大牌,可是却在逐渐消失在人们视野中。有些还很小众,却活力四射,逐渐被更多人所知晓。手机市场风云变化,谁又能独占鳌头五百年?

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7. 为什么有些人看不上vivo和OPPO手机?

国产手机由于一些固有的原因被打上了“粗制滥造”的铭牌,很多年来被根深蒂固于人们的思维中。但随着时间的推移及国内制造业水平的影响和带动,加之中国制造业卧薪尝胆式的探索与付出,成绩有目共睹,也一再创造实实在在的业绩,挺立起了他们的“蓝天”。

一直以来,我也深受固有思想的影响,对国内品牌嗤之以鼻。但随着认知的进一步深入,以及对小米等一众国内品牌的深入使用和感受,对国内品牌有了全新的认识,尤其是在性价比、时尚前卫的造型等方面总能给人眼前一亮的感觉。

我们不能再带着有色眼镜来看待民族产品,而应该有“与子同袍”的态度与他们共进退,国外的月亮不见得比中国圆,同样不见得他们的品控要比我们强。日本近些年来一再暴雷的质量造假,就是这个佐证的有力说明。

诚然,某些品牌仍有值得改进的地方的细节,没有一日建成的罗马城,我们应秉持开放包容的心态来正确看待他们的瑕疵,去理解市场特性制约的品牌进步,更应该看到为之努力的汗水和为之进步的步伐。OPPO、VIVO是他们进步和成长的缩影和见证,也应该成为我们为之骄傲和信赖的“明星”。

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